De janeiro a agosto deste ano, a Equipe Interagir, da Corregedoria-Geral da Justiça de Alagoas (CGJAL), passou por seis unidades judiciais de primeiro grau, na Capital e no interior do Estado, auxiliando no aperfeiçoamento das rotinas de gabinete e cartório e no fortalecimento da organização, da produtividade e da integração das equipes.

As atuações contemplaram a 2ª e a 6ª Varas Cíveis da Capital, a Vara do Único Ofício da Comarca de Paripueira, a 2ª Vara Cível de União dos Palmares e as Varas do Único Ofício das comarcas de Maragogi e Taquarana.

Ao todo, foram analisados 8.755 processos, resultando em 26.121 atos praticados. As ações também resultaram no arquivamento ou baixa de 5.578 processos, além de 724 alterações, evoluções ou correções de classes processuais e 882 remessas ao Tribunal de Justiça de Alagoas (TJAL).

Dentre as ações desenvolvidas até o momento, a mais recente ocorreu na Vara do Único Ofício de Maragogi. No período de 1º de julho e 21 de agosto, a equipe analisou 1.360 processos, praticou 6.588 atos e arquivou 1.360 ações.

O grupo também realizou 160 correções de classes processuais, 136 remessas ao TJAL, 105 cadastros no Banco Nacional de Mandados de Prisão (BNMP) e 72 no Sistema Eletrônico de Execução Unificado (SEEU).Diagnóstico e colaboração

Antes de iniciar a atuação em cada unidade, a equipe realiza reuniões com o juiz responsável, a direção da secretaria e os servidores para identificar as principais demandas e dificuldades. A partir desse diagnóstico, é elaborado um plano de ação específico, direcionado às necessidades identificadas.

Durante as atividades, a equipe compartilha orientações, procedimentos e modelos de trabalho, contribuindo para o aprimoramento das rotinas cartorárias e para uma atuação mais organizada e sistematizada. Os servidores também recebem orientações sobre o correto abastecimento de dados no Sistema de Automação da Justiça (SAJPG5) e em outras ferramentas tecnológicas utilizadas pelas unidades.

Para a coordenadora da Equipe Interagir, Dalva Lima, os resultados do programa vão além dos indicadores de produtividade.

“Os números são muito importantes porque mostram a força do trabalho realizado, mas o Interagir vai além deles. Nosso propósito é chegar à unidade, ouvir, compreender suas dificuldades e trabalhar junto com magistrados, diretores e servidores. Não queremos apenas reduzir o acervo e sair. Queremos compartilhar conhecimento, organizar rotinas, fortalecer a equipe e deixar caminhos para que o trabalho continue fluindo depois da nossa atuação”, destacou.Boas práticas

Além da Equipe Interagir, as unidades judiciárias contam com o apoio da Contadoria Judicial, que auxilia nas demandas que dependem de cálculos e providências técnicas, evitando que essas pendências impeçam o avanço dos processos até sua conclusão.

Ao final dos trabalhos, é realizada uma visita presencial para o compartilhamento de boas práticas e a apresentação de um relatório conclusivo com os dados apurados. A unidade recebe ainda um plano de trabalho para dar seguimento ao fluxo dos processos pendentes.

Em 2025, a Equipe Interagir esteve em oito unidades judiciárias do primeiro grau de jurisdição do estado e analisou 12.671 processos, resultando no cumprimento de 37.130 atos processuais.

Ascom CGJ/AL