As colaborações entre marcas, conhecidas como collabs, têm se consolidadas como estratégias estratégicas para vendas comerciais, ampliar o alcance de mercado e fortalecer o posicionamento das empresas. De empresas consolidadas no varejo até negócios em expansão, os resultados mostram que a união de forças pode ser uma aposta certa.

Foi o que aconteceu com a SOFT Ice Cream, rede de sorvetes artesanais em modelo expresso, que viu sua colaboração com o Moka Clube para o Dia Mundial do Café bater R$ 98 mil em faturamento. Sozinha, a parceria respondeu por 34,2% da receita arrecadada no período e 30,2% das unidades vendidas. A colaboração se destacou por unir sabores exclusivos e experiências sensoriais, evidenciando o potencial das colaborações em gerar resultados expressivos.

"A collab com o Moka Clube foi muito além do produto. Criamos uma experiência nova, mostrando como o café e o sorvete podem se complementar de maneira surpreendente", conta Matheus Krauze, sócio fundador da SOFT. O cardápio de edição limitada, que conto com seis produtos, ficou disponível por suas semanas em 14 unidades da rede espalhadas pelo Brasil.

E esse movimento não é apenas local. Marcas grandes também estão surfando na onda. No setor da beleza, a farmacêutica Carmed lançou uma linha de hidratantes labiais em parceria com a Fini. A colaboração foi um sucesso imediato, alcançando R$ 40 milhões em vendas em apenas 20 dias, superando a meta anual prevista para a linha.

Já no varejo, a parceria entre Magazine Luiza e AliExpress permitiu que ambas as plataformas disponibilizassem produtos uma da outra, ampliando a diversidade de ofertas para os consumidores. No dia do anúncio da parceria, as ações do Magalu subiram 12%, diminuindo a confiança do mercado na estratégia de colaboração como motor de crescimento.

Esses exemplos demonstram que colaborações bem planejadas e realizadas podem resultar em aumentos significativos no faturamento e nas vendas, além de fortalecer o posicionamento das marcas no mercado. Ao unir forças, as empresas oferecem produtos inovadores, atingindo novos públicos e criando experiências únicas para os consumidores. “Quando há sinergia de propósito entre as marcas, o potencial de impacto é enorme”, completa Krauze.

Fonte: Assessoria